附件1

2022年度省級(jí)技改咨詢診斷服務(wù)平臺(tái)名單

1.華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司（武漢市）

2.湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心（武漢市）

3.中科天工（武漢）智能技術(shù)有限公司（武漢市）

4.湖北集萃數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心有限公司（襄陽市）

5.東土科技（宜昌）有限公司（宜昌市）

6.湖北企點(diǎn)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（黃石市）

7.湖北賽樂氏信息技術(shù)有限公司（荊州市）

8.荊州博研企業(yè)服務(wù)有限公司（荊州市）

9.湖北中程科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司（十堰市）

10.湖北中科產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司（黃岡市）

11.湖北香城智能機(jī)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司（咸寧市）

12.湖北應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司（隨州市）

13.恩施安貝森科技服務(wù)股份有限公司（恩施州）

附件2

湖北省技術(shù)改造咨詢診斷服務(wù)平臺(tái)

2022年行動(dòng)實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革縱深演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)的戰(zhàn)略機(jī)遇，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，力爭全年咨詢診斷服務(wù)超500家工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)“技改提能制造煥新”三年行動(dòng)方案落實(shí)見效，為實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)2022年全省企業(yè)實(shí)施技改項(xiàng)目超3000個(gè)、技改投資總額超5000億元目標(biāo)提供有力支撐。

二、責(zé)任分工

省經(jīng)信廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全省技改咨詢診斷服務(wù)平臺(tái)工作，制定平臺(tái)內(nèi)咨詢診斷機(jī)構(gòu)的工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核評價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)咨詢診斷機(jī)構(gòu)與企業(yè)對接，指導(dǎo)各地扎實(shí)有效開展工作。通過公函、發(fā)放聘書、網(wǎng)站公示、組織會(huì)議、工作簡報(bào)等形式對納入省級(jí)診斷平臺(tái)的咨詢診斷機(jī)構(gòu)及成功案例進(jìn)行推介，為咨詢診斷機(jī)構(gòu)與各市（州）經(jīng)信局聯(lián)系提供幫助，對按照咨詢診斷方案實(shí)施技術(shù)改造的項(xiàng)目優(yōu)先納入省高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目庫。

各市、縣經(jīng)信局負(fù)責(zé)做好咨詢診斷機(jī)構(gòu)和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作，廣泛宣傳咨詢診斷服務(wù)，推介工業(yè)企業(yè)開展咨詢診斷，扎實(shí)推動(dòng)本地企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造；督促各技術(shù)改造咨詢診斷機(jī)構(gòu)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；積極收集、分析并及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問題，并提出相應(yīng)的意見建議。利用各種形式推介咨詢診斷機(jī)構(gòu)，適時(shí)組織開展咨詢診斷進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目等活動(dòng)，搭建服務(wù)平臺(tái)，提高工作覆蓋面。鼓勵(lì)市（州）、縣（市、區(qū)）出臺(tái)相關(guān)配套政策。

各咨詢診斷機(jī)構(gòu)應(yīng)聚焦咨詢診斷機(jī)構(gòu)的專業(yè)特色和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)施有針對性的咨詢診斷服務(wù)。咨詢診斷屬于義務(wù)性質(zhì)的服務(wù)，咨詢診斷機(jī)構(gòu)不得以任何理由拒絕省域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)要求。各咨詢診斷機(jī)構(gòu)資源可共享，涉及多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)改造服務(wù)，可組織多個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家實(shí)行“專家會(huì)診式”的服務(wù)。鼓勵(lì)診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)間構(gòu)建合作機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)相互間溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，避免同質(zhì)競爭、惡性競爭。

跟蹤評估機(jī)構(gòu)自主選擇座談、問卷、暗訪、考核等不同方式對各技術(shù)改造咨詢診斷機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤評估，評價(jià)各咨詢診斷機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效果，及時(shí)向省經(jīng)信廳反饋工作進(jìn)展情況并提出相關(guān)意見建議。

三、工作要求

（一）提升服務(wù)質(zhì)量。診斷平臺(tái)圍繞技術(shù)改造整體規(guī)劃、設(shè)備與自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與布局、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流、精益改善、全過程質(zhì)量、環(huán)境健康安全、能源管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場診斷，實(shí)行“一對一”免費(fèi)咨詢診斷服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造。鼓勵(lì)診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)間構(gòu)建合作機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)相互間溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，避免同質(zhì)競爭、惡性競爭。

（二）完善工作文檔。按要求建立工作臺(tái)賬，如實(shí)記錄每次診斷服務(wù)活動(dòng)；高標(biāo)準(zhǔn)編制《湖北工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造咨詢診斷報(bào)告》；收集企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)信部門反饋意見，填報(bào)《被診斷企業(yè)意見反饋表》和《當(dāng)?shù)亟?jīng)信部門意見反饋表》。

（三）擴(kuò)大服務(wù)范圍。各服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)在全省范圍內(nèi)開展診斷服務(wù)工作，擴(kuò)大診斷服務(wù)覆蓋面。每個(gè)機(jī)構(gòu)本年度完成的診斷服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量不得低于40個(gè)。

（四）強(qiáng)化信息宣傳。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、研究對策，及時(shí)向各級(jí)經(jīng)信部門反饋相關(guān)動(dòng)向，逐漸摸索形成一套符合湖北實(shí)際、促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)改造咨詢診斷經(jīng)驗(yàn)做法和規(guī)范流程，主動(dòng)對成功案例、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣。

（五）做好統(tǒng)計(jì)工作。動(dòng)態(tài)更新工作進(jìn)度，每月5日前將上月統(tǒng)計(jì)報(bào)表（咨詢診斷服務(wù)項(xiàng)目明細(xì)表、湖北省技改咨詢診斷服務(wù)月匯總表）上報(bào)至跟蹤評估機(jī)構(gòu)。跟蹤評估機(jī)構(gòu)匯總整理后，于每月10日前報(bào)送至省經(jīng)信廳規(guī)劃技改處。

（六）遵守工作紀(jì)律。開展診斷業(yè)務(wù)要主動(dòng)接受當(dāng)?shù)亟?jīng)信部門的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁診斷平臺(tái)以高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)為要挾，強(qiáng)迫企業(yè)接受診斷服務(wù)；嚴(yán)禁借診斷服務(wù)之名開展與診斷服務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)。

診斷平臺(tái)績效評估辦法

企業(yè)技術(shù)改造咨詢診斷報(bào)告提綱

一、被診斷企業(yè)的基本情況

被診斷企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)值規(guī)模、員工數(shù)量及其構(gòu)成、主導(dǎo)產(chǎn)品、行業(yè)地位與特色優(yōu)勢、主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備（包括設(shè)備采購時(shí)間、品牌、型號(hào)）、主要應(yīng)用軟件（含管理軟件、制造軟件）及系統(tǒng)、上年度銷售收入和利稅情況（可另附圖表具體列明）。

二、發(fā)展環(huán)境分析

分析被診斷企業(yè)所在行業(yè)目前的競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢，明確對標(biāo)的行業(yè)標(biāo)桿與先進(jìn)典型。

三、企業(yè)現(xiàn)狀分析

對被診斷企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，包括產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品開發(fā)、訂單及計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)自動(dòng)化、質(zhì)量管理、倉儲(chǔ)物流管理、售后管理等多個(gè)維度，重點(diǎn)分析企業(yè)精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線、車間自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化現(xiàn)狀與水平，分析被診斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題（如產(chǎn)能不足、工藝技術(shù)落后、廢品率高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、能耗水平高、存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)等），找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的問題所在，評估實(shí)施技術(shù)改造的基礎(chǔ)和條件。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合被診斷企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展趨勢與未來競爭態(tài)勢，擬定診斷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)技術(shù)改造的方向與優(yōu)先級(jí)，為后續(xù)技術(shù)改造指明方向。

四、被診斷企業(yè)技術(shù)改造的建議

（一）提出被診斷企業(yè)需要改造的具體內(nèi)容或環(huán)節(jié)

1.智能化升級(jí)改造。

2.集群化發(fā)展改造。

3.服務(wù)化延伸改造。

4.綠色化轉(zhuǎn)型改造。

5.安全化管控改造。

6.其他，如“機(jī)器換人”改造、生產(chǎn)工藝改造、整條生產(chǎn)線改造、新增或擴(kuò)大產(chǎn)能等。

（二）提出企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造的簡要方案

1.實(shí)施改造的硬件、軟件需求及實(shí)現(xiàn)的基本功能。

2.提出需研制開發(fā)或外購的硬件、軟件分類。

3.說明各硬件、軟件集成要點(diǎn)。

4.數(shù)字化車間（智能工廠）建設(shè)還需說明各系統(tǒng)集成要點(diǎn)，以及系統(tǒng)、設(shè)備、人員、產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通的初步框架。

5.智能制造創(chuàng)新模式（網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)）建設(shè)還需說明平臺(tái)建設(shè)的要點(diǎn)。

（三）提出改造項(xiàng)目的投資初步預(yù)算及項(xiàng)目建設(shè)期

（四）初步測算改造完成后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，盡量用數(shù)據(jù)說明。

五、被診斷企業(yè)人員培訓(xùn)和管理咨詢建議

（一）提出企業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容，包括管理、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備操作、設(shè)備及軟件維護(hù)保養(yǎng)等崗位的培訓(xùn)內(nèi)容。

（二）收集企業(yè)開展上述培訓(xùn)內(nèi)容的意愿和建議。